编者按
▶▶一次党代会就是一个里程碑，一个新起点就是一次再出发。7月29日，鄂托克旗第十七次党代会胜利闭幕，明确了今后五年的奋斗目标和主要任务。贯彻落实好党代会精神，组工干部理应想在前、干在前。鄂托克智慧党建平台开设本专栏，为组工干部搭建交流思想、分享体会的平台。期待大家立足岗位、畅谈心得、分享举措，以实干实效为谱写“五个可爱鄂托克”新篇章贡献组工力量。
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用好考核“指挥棒” 砥砺实干促担当旗第十七次党代会绘就了“五个可爱鄂托克”的宏伟蓝图，鲜明提出要把群众口碑和实绩实效作为检验一切工作的“试金石”，既确立了高质量发展航向，更树起了干部队伍的实干标尺。考核室将立足工作实际，将贯彻落实党代会精神融入全链条考核体系，坚持以考促干、以考促改，精准传导压力、激发动力，确保各项任务落地见效。优化指标设置，让“结果导向”实起来。聚焦旗十七次党代会确定的重点工作任务，围绕“紧扣一条主线、夯实两大优势、锚定五个维度、推进七项行动、强化一个保证”总体布局，结合苏木镇资源禀赋和部门职能定位，分类设置考核重点，把党代会擘画的发展蓝图转化为可量化、可检验的考核任务，并根据各单位所承担工作任务轻重进行差异化赋分，使考核工作始终与旗委中心大局同频共振。严把考核事项入口关，对拟纳入年度考核的事项及其依据进行严格审核、审慎论证，对精准度不高、重复交叉的指标全面清理整合，对常规性、事务性工作及区分度不高的内容一律剔除，严格控制考核指标总量，坚决避免面面俱到，切实为基层减负松绑，让各单位有足够精力聚焦主责主业抓落实。改进考核方式，让“一线问效”沉下去。健全平时考核、年度考核、专项考核相结合的知事识人体系，把功夫下在平时，近距离、多角度掌握班子运行情况和干部履职状态，让干得多的有分量、干得好的得高分，引导全旗干部把精力集中到抓落实、促发展上来。持续实施科级干部“双比双评”考核工作机制，划分单位“一把手”和“副职”两个层次，根据岗位特点和职责要求开展分类考核，综合运用上级评价、同级互评、干部职工测评、民意调查等多种评价方式，推动评价维度更加多元、“画像”更加精准、结果更加公正。将群众满意度作为重要评价标准，在年度综合考核中设置10%的权重，让群众口碑真正成为衡量工作实绩的“硬杠杠”。强化结果运用，让“实干导向”树起来。全面推行年度考核结果量化反馈机制，对领导班子和领导干部考核中发现的问题，实行“点对点”精准反馈，帮助各单位找准短板、明确方向，形成“考核—反馈—整改—提升”闭环管理，切实提升考核工作质效。坚持奖优罚劣、激励担当的鲜明导向，将考核结果与选拔任用、评先选优、职级晋升、奖惩约束及绩效奖金发放深度挂钩，对在落实重点任务中敢于担当、实绩突出的干部优先激励、大胆使用，对履职不力、工作滞后的严肃督促整改。通过刚性兑现考核结果，真正让有为者有位、让无为者让位，切实把考核转化为激励担当作为的“助推器”和倒逼工作落实的“加压阀”，推动形成比学赶超、争先进位的生动局面。蓝图绘就千钧重，砥砺奋进正当时。下一步，考核室将锚定“五个可爱鄂托克”美好愿景，立起“风向标”，用好“指挥棒”，以精准考核压实责任、以鲜明导向激励担当，为鄂托克建设交出过硬考核答卷。
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